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Liderança Conectada 360 Graus

Estratégias de liderança para performance sustentável e continuidade do negócio.

"Sustentabilidade não nasce da capacidade isolada, mas da integração inteligente."

A fragmentação entre estratégia, operação e ambiente humano é o que compromete a continuidade das organizações.

A NR-01 torna visíveis os riscos psicossociais, evidenciando que decisões de liderança moldam diretamente o ambiente e o resultado final.

  • • Decisões estratégicas vs. execução
  • • Conformidade e Segurança Institucional
  • • Gestão de Riscos Psicossociais (NR-01)
  • • Performance de times em 25% superior

O Valor da Decisão Estratégica

4 para 1

ROI: Retorno sobre Investimento em Saúde Mental

77%

Dos colaboradores relatam alto estresse ocupacional

+134%

Aumento em afastamentos por transtornos mentais

Metodologia 360 Graus

Fase 01

Diagnóstico

Escuta, dados e leitura comportamental e cultural para compreender o cenário real da organização.

Instrumentos de apoio

  • • Entrevistas estruturadas com líderes e equipes
  • • Questionários de clima, engajamento e percepção de liderança
  • • Mapeamento comportamental
  • • Plano de ação para reduzir riscos psicossociais alinhado à NR-01
  • • Análise de indicadores internos: turnover, absenteísmo, afastamentos, conflitos e produtividade
  • • Escuta qualitativa: grupos focais, rodas de conversa e análise de narrativas recorrentes
Acessar analisador DISC
Fase 02

Intervenção

Ações práticas para desenvolver liderança, comunicação e relações de trabalho.

Instrumentos de apoio

  • • Workshops de liderança, comunicação e feedback
  • • Devolutivas individuais e coletivas de mapeamento comportamental
  • • Planos de desenvolvimento individual para líderes
  • • Mentoria ou coaching executivo para liderança
  • • Mediação de conflitos e alinhamento entre áreas
  • • Rituais de comunicação, tomada de decisão e acompanhamento de equipe
  • • Plano de ação para riscos psicossociais priorizados
Fase 03

Continuidade

Acompanhamento, indicadores e governança para sustentar a evolução.

Instrumentos de apoio

  • • Painel de indicadores de evolução
  • • Reuniões periódicas de acompanhamento com liderança
  • • Pesquisas pulse de clima, segurança psicológica e engajamento
  • • Ciclos de feedback e revisão de planos de ação
  • • Matriz de maturidade da liderança
  • • Relatórios executivos de evolução e riscos
  • • Comitê de continuidade, cultura e saúde organizacional
Renata Gioia

Renata Gioia

Especialista em cultura organizacional, visão sistêmica e arquitetura relacional.

Monica Motta

Monica Motta

Especialista comportamental em ciência aplicada à estratégia e decisão.